Alexey Grishchenkov
Цифровая трансформация & AI
Digital Transformation & AI
Digitale Transformation & KI

Алексей
Грищенков

CEOCDTOPMOCTOBPMCPO

Руководитель с 13+ летним опытом управления цифровой трансформацией, автоматизацией и ИТ-стратегией на уровне группы компаний. Управление 5 предприятиями, 1 200+ сотрудников. Экспертиза в AI, импортозамещении, продуктовом подходе и построении проектных офисов. Свободно владею английским и немецким языками.

Alexey
Grishchenkov

CEOCDTOPMOCTOBPMCPO

Executive leader with 13+ years driving digital transformation, automation, and IT strategy at group level. Managing 5 enterprises, 1,200+ employees. Deep expertise in AI, import substitution, product-led development, and PMO setup. Fluent in English and German.

Alexey
Grishchenkov

CEOCDTOPMOCTOBPMCPO

Führungskraft mit 13+ Jahren Erfahrung in digitaler Transformation, Automatisierung und IT-Strategie auf Konzernebene. Leitung von 5 Unternehmen, 1.200+ Mitarbeiter. Tiefgreifende Expertise in KI, Importsubstitution, Produktentwicklung und PMO-Aufbau. Fließend Deutsch und Englisch.

13+
лет опыта
years experience
Jahre Erfahrung
1200+
сотрудников
employees managed
Mitarbeiter
5
предприятий
enterprises
Unternehmen

Профессиональный опыт

10.2021 — 10.2025
Директор неавиационного комплекса
Аэропорт Домодедово · Группа компаний DME · 5 предприятий, 1 200+ сотрудников
🏗️Domodedovo Construction Management — Получение заключения ГГЭ и ввод в эксплуатацию Терминала Т2 (240 000 м², инвестиции 42 млрд ₽, пропускная способность до 60 млн пассажиров/год). Выход с продуктами на внешний рынок, расширение экспертизы (геология, добыча ПИ)
💻Domodedovo Integration — Разработка и реализация ИТ-стратегии аэропорта. Анализ ИТ-инфраструктуры на соответствие ФЗ-187 (безопасность КИИ), разработка и утверждение стратегии импортозамещения (17 информационных систем). Agile-трансформация предприятия: переход на Scrum, формирование из пула проектов (100+) продуктов для Scrum-команд. Автоматизация CI/CD для Lotus Notes. Внедрение data-driven культуры в управление. Миграция на 1С PM + Redmine
📈Non-Aviation Sales — Рост выручки от рекламы на 28% (Indoor + Outdoor), ввод комплексов наружной рекламы. Проект DME Marketplace на облачной платформе Microsoft Azure, выступление с результатами внедрения на Microsoft Envision Forum 2021. Реализация девелоперских проектов (лайт-индастриал, склады, добыча ПИ)
🎓Domodedovo Training — Подтверждение сертификации IATA Full Member, получение сертификатов ACI и МАК. Выход на рынок B2B обучения (Россия и СНГ). Централизация кадрового документооборота группы компаний с переходом на ЭДО в соответствии с ФЗ-152. Внедрение Bitrix24 CRM для процессов подбора персонала, интеграция с HH.ru и SuperJob.ru
🌾Плем-завод Ямской — Включение в реестр сельхозпроизводителей, освоение новых культур (рапс, соя). Внедрение 1С: Управление АПК, интеграция Wialon + RMS (Workforce Management). Система точного земледелия с IoT-интеграцией: агронавигаторы, спутниковые данные NDVI, мониторинг транспорта и исполнителей
12.2018 — 10.2021
Директор по проектному производству
Аэропорт Домодедово · Группа компаний DME
📊Внедрение data-driven культуры в управление предприятиями (Domodedovo Integration, Domodedovo Construction Management). Разработка управленческих дашбордов на базе MicroStrategy и Power BI. Построение BI-отчётности (SQL Server Reporting Services, MicroStrategy, Crystal Reports, 1С)
Построение корпоративного PMO с гибридной методологией (Waterfall + Agile). Внедрение Redmine с интеграцией в проектный контур, управление портфелем 100+ проектов
🔄Внедрение CI/CD процессов для разработки Lotus Notes. Внедрение программ проектов по развитию аэропорта по направлениям деятельности
📐Внедрение BIM-моделирования, консолидация строительной документации в системе управления технической документацией (Intermech Search)
🔀Реализация проекта по слиянию активов и реорганизации операционной деятельности Domodedovo Construction Management и Domodedovo Development: обеспечение синергии бизнес-процессов, внедрение целевой операционной модели объединённого предприятия
08.2012 — 12.2018
Руководитель направления ИТ
Аэропорт Домодедово · Группа компаний DME
📊Внедрение BI-платформы MicroStrategy (2016). Создание первого корпоративного озера данных (2017). Внедрение Корпоративного Хранилища Данных и системы планирования ресурсов на базе 1С
🌐Внедрение платформ IBM MobileFirst и IBM DataPower, переход на микросервисную архитектуру
🖐️Первое в России внедрение биометрии Fujitsu PalmVein (SSO + распознавание по руке) для терминалов общего доступа сотрудников
📜Разработка финансово-правовых схем лицензирования ПО (Microsoft, IBM, Oracle) с изменением базовых лицензионных соглашений (IBM PA, Microsoft BA, OLA). Аудит Microsoft SAM
🔧Внедрение Landesk (Ivanti), SAP PowerDesigner, системы управления печатью
🏢Консолидация ИТ-подразделений группы компаний в едином сервис-провайдере: объединение инфраструктуры, стандартизация процессов обслуживания, внедрение единого каталога ИТ-услуг
11.2011 — 08.2012
Руководитель отдела ИТ
ЗАО Домодедово Констракшн Менеджмент
🏢Модернизация ИТ-инфраструктуры предприятия, управление бюджетом и закупками
💼Техническая поддержка пользователей, проведение тендеров, лицензирование ПО
10.2010 — 04.2011
Junior Java Developer
Fraunhofer München
Разработка на Java в исследовательском институте Фраунгофер, Мюнхен

Professional Experience

10.2021 — 10.2025
Director of Non-Aviation Complex
Domodedovo Airport · DME Group · 5 enterprises, 1,200+ employees
🏗️Domodedovo Construction Management — State expert review (GGE) approval and commissioning of Terminal T2 (240,000 m², ₽42B investment, capacity up to 60M pax/year). External market expansion, new expertise areas (geology, mining)
💻Domodedovo Integration — Developed and executed airport IT strategy. IT infrastructure compliance analysis under Federal Law 187 (CII security), developed and approved import substitution strategy (17 information systems). Agile transformation: transition to Scrum, restructuring 100+ projects into Scrum product teams. CI/CD automation for Lotus Notes. Established data-driven management culture. Migration to 1C PM + Redmine
📈Non-Aviation Sales — 28% advertising revenue growth (Indoor + Outdoor). DME Marketplace project on Microsoft Azure cloud platform; presented implementation results at Microsoft Envision Forum 2021. Delivered development projects (light-industrial, warehouses, mining)
🎓Domodedovo Training — IATA Full Member certification renewal, ACI and MAK certificates. B2B aviation training market expansion (Russia & CIS). Group-wide HR document flow centralization with EDM transition, Federal Law 152 compliance. Deployed Bitrix24 CRM for recruitment processes, integrated with HH.ru and SuperJob.ru
🌾Plem-Zavod Yamskoy — Registered as agricultural producer, launched new crops (rapeseed, soy). Deployed 1C: Agricultural Enterprise Management, Wialon + RMS (Workforce Management) integration. Precision farming with IoT: GPS agri-navigators, NDVI satellite data, vehicle and workforce monitoring
12.2018 — 10.2021
Director of Project Operations
Domodedovo Airport · DME Group of Companies
📊Established data-driven management culture at Domodedovo Integration and Domodedovo Construction Management. Built executive dashboards on MicroStrategy and Power BI. Developed BI reporting (SQL Server Reporting Services, MicroStrategy, Crystal Reports, 1C)
Built enterprise PMO with hybrid methodology (Waterfall + Agile). Deployed Redmine integrated into the project pipeline, managed portfolio of 100+ projects
🔄Implemented CI/CD processes for Lotus Notes development. Launched airport development programs across business verticals
📐Introduced BIM modeling and consolidated construction documentation in technical documentation management system (Intermech Search)
🔀Led asset consolidation and operational restructuring of Domodedovo Construction Management and Domodedovo Development: achieved business process synergies, implemented target operating model for the merged entity
08.2012 — 12.2018
Head of IT Department
Domodedovo Airport · DME Group of Companies
📊Deployed MicroStrategy BI platform (2016). Built the first corporate data lake (2017). Implemented Enterprise Data Warehouse and 1C-based resource planning system
🌐Deployed IBM MobileFirst and IBM DataPower platforms, transitioned to microservices architecture
🖐️First-ever Fujitsu PalmVein biometric deployment in Russia (SSO + palm recognition) for employee self-service terminals
📜Developed software licensing legal-financial frameworks (Microsoft, IBM, Oracle) modifying base license agreements (IBM PA, Microsoft BA, OLA). Microsoft SAM audit
🔧Deployed Landesk (Ivanti), SAP PowerDesigner, print management
🏢Consolidated group IT departments into a unified service provider: infrastructure merger, service process standardization, implementation of a single IT service catalog
11.2011 — 08.2012
IT Department Manager
Domodedovo Construction Management
🏢IT infrastructure modernization, budget management and procurement
💼User support, tenders, software licensing
10.2010 — 04.2011
Junior Java Developer
Fraunhofer München
Java development at Fraunhofer Research Institute, Munich, Germany

Berufserfahrung

10.2021 — 10.2025
Direktor des Nicht-Luftfahrt-Komplexes
Flughafen Domodedowo · DME-Unternehmensgruppe · 5 Unternehmen, 1.200+ Mitarbeiter
🏗️Domodedovo Construction Management — Staatliche Expertengenehmigung (GGE) und Inbetriebnahme des Terminals T2 (240.000 m², 42 Mrd. ₽ Investition, Kapazität bis 60 Mio. Passagiere/Jahr). Expansion auf externe Märkte, neue Fachbereiche (Geologie, Bergbau)
💻Domodedovo Integration — IT-Strategie des Flughafens entwickelt und umgesetzt. IT-Infrastruktur-Compliance-Analyse gemäß FZ-187 (KRITIS-Sicherheit), Entwicklung und Genehmigung der Importsubstitutionsstrategie (17 Informationssysteme). Agile-Transformation: Umstellung auf Scrum, Umstrukturierung von 100+ Projekten in Scrum-Produktteams. CI/CD-Automatisierung für Lotus Notes. Etablierung einer datengesteuerten Managementkultur. Migration auf 1C PM + Redmine
📈Non-Aviation Sales — 28% Wachstum der Werbeeinnahmen (Indoor + Outdoor). DME-Marketplace-Projekt auf Microsoft Azure Cloud; Präsentation der Implementierungsergebnisse auf dem Microsoft Envision Forum 2021. Entwicklungsprojekte (Light-Industrial, Lager, Bergbau)
🎓Domodedovo Training — IATA Full Member Zertifizierungserneuerung, ACI- und MAK-Zertifikate. B2B-Luftfahrt-Schulungsmarkt-Expansion (Russland & GUS). Konzernweite HR-Dokumentenverwaltung mit EDM-Umstellung, Konformität mit FZ-152. Einführung von Bitrix24 CRM für Recruiting-Prozesse, Integration mit HH.ru und SuperJob.ru
🌾Plem-Zavod Yamskoy — Registrierung als Agrarproduzent, neue Kulturen (Raps, Soja). Einführung von 1C: Agrarmanagement, Wialon + RMS (Workforce Management) Integration. Präzisionslandwirtschaft mit IoT: GPS-Agrinavigatoren, NDVI-Satellitendaten, Fahrzeug- und Mitarbeiter-Monitoring
12.2018 — 10.2021
Direktor für Projektproduktion
Flughafen Domodedowo · DME-Unternehmensgruppe
📊Etablierung einer datengesteuerten Managementkultur bei Domodedovo Integration und Domodedovo Construction Management. Entwicklung von Führungsdashboards auf MicroStrategy und Power BI. BI-Reporting (SQL Server Reporting Services, MicroStrategy, Crystal Reports, 1C)
Aufbau eines konzernweiten PMO mit hybrider Methodik (Waterfall + Agile). Redmine-Implementierung mit Integration in die Projektpipeline, Portfoliomanagement von 100+ Projekten
🔄CI/CD-Prozesse für Lotus Notes Entwicklung. Start von Flughafenentwicklungsprogrammen über Geschäftsbereiche hinweg
📐BIM-Modellierung und Konsolidierung der Baudokumentation im technischen Dokumentenmanagementsystem (Intermech Search)
🔀Leitung der Vermögenskonsolidierung und operativen Restrukturierung von Domodedovo Construction Management und Domodedovo Development: Sicherstellung von Geschäftsprozess-Synergien, Implementierung des Ziel-Betriebsmodells des fusionierten Unternehmens
08.2012 — 12.2018
Leiter IT-Bereich
Flughafen Domodedowo · DME-Unternehmensgruppe
📊Einführung der MicroStrategy BI-Plattform (2016). Aufbau des ersten unternehmensweiten Data Lake (2017). Implementierung eines Enterprise Data Warehouse und 1C-basierter Ressourcenplanung
🌐Einführung der IBM MobileFirst- und IBM DataPower-Plattformen, Umstellung auf Microservices-Architektur
🖐️Erste Fujitsu PalmVein-Biometrie-Installation in Russland (SSO + Handflächenerkennung) für Mitarbeiter-Selbstbedienungsterminals
📜Entwicklung rechtlich-finanzieller Software-Lizenzierungsmodelle (Microsoft, IBM, Oracle) mit Änderung der Basislizenzverträge (IBM PA, Microsoft BA, OLA). Microsoft SAM-Audit
🔧Einführung von Landesk (Ivanti), SAP PowerDesigner, Druckmanagement
🏢Konsolidierung der IT-Abteilungen des Konzerns in einem einheitlichen Service-Provider: Zusammenführung der Infrastruktur, Standardisierung der Serviceprozesse, Implementierung eines einheitlichen IT-Servicekatalogs
11.2011 — 08.2012
IT-Abteilungsleiter
Domodedovo Construction Management
🏢IT-Infrastruktur-Modernisierung, Budget- und Beschaffungsmanagement
💼Anwenderbetreuung, Ausschreibungen, Software-Lizenzierung
10.2010 — 04.2011
Junior Java Developer
Fraunhofer München
Java-Entwicklung am Fraunhofer-Institut, München

Стратегические инициативы

✈️
Терминал Т2 Домодедово
Получение заключения ГГЭ и ввод в эксплуатацию крупнейшего стеклянного здания России на полигональной структуре. Инвестиции 42 млрд ₽, пропускная способность аэропорта выросла до 60 млн пассажиров/год.
ConstructionГГЭ240 000 м²
🔄
Agile-трансформация & Scrum
Трансформация ИТ-предприятия с waterfall на Scrum. Реструктуризация пула из 100+ проектов в продуктовые команды. Построение гибридного PMO, управление портфелем проектов через Redmine + 1С PM.
ScrumPMOAgile100+ проектов
☁️
DME Marketplace (Azure)
Проектирование и запуск облачного маркетплейса на Microsoft Azure. Публичная презентация результатов на Microsoft Envision Forum 2021.
AzureMarketplaceCloud
🛡️
Импортозамещение & ИБ
Анализ ИТ-инфраструктуры на соответствие ФЗ-187 (КИИ). Разработка и утверждение стратегии импортозамещения 17 информационных систем. Соответствие ФЗ-152 при централизации КДО.
ФЗ-187КИИФЗ-15217 ИС
📊
BI & Data-Driven управление
Внедрение MicroStrategy BI и Power BI. Создание первого корпоративного Data Lake. Построение BI-отчётности (SSRS, Crystal Reports). Переход к управлению на основе данных.
MicroStrategyPower BIData LakeSSRS
🖐️
Биометрия PalmVein
Первое в России внедрение Fujitsu PalmVein — распознавание по рисунку вен ладони с SSO-интеграцией для терминалов общего доступа сотрудников аэропорта.
BiometricsSSOFujitsuFirst in RU

Strategic Initiatives

✈️
Terminal T2 Domodedovo
State expert review (GGE) approval and commissioning of Russia's largest glass-on-polygonal-structure building. ₽42B investment, airport capacity expanded to 60M pax/year.
ConstructionGGE240,000 m²
🔄
Agile Transformation & Scrum
Enterprise-wide transition from waterfall to Scrum. Restructured 100+ projects into product teams. Built hybrid PMO, portfolio management via Redmine + 1C PM.
ScrumPMOAgile100+ projects
☁️
DME Marketplace (Azure)
Designed and launched cloud marketplace on Microsoft Azure. Presented results publicly at Microsoft Envision Forum 2021.
AzureMarketplaceCloud
🛡️
Import Substitution & InfoSec
IT infrastructure compliance analysis under FZ-187 (CII). Developed and approved import substitution strategy for 17 information systems. FZ-152 compliance for group HR document flow.
FZ-187CIIFZ-15217 systems
📊
BI & Data-Driven Management
Deployed MicroStrategy BI and Power BI platforms. Built the first corporate Data Lake. BI reporting (SSRS, Crystal Reports). Transitioned to data-driven decision making.
MicroStrategyPower BIData LakeSSRS
🖐️
PalmVein Biometrics
First-ever Fujitsu PalmVein deployment in Russia — palm vein pattern recognition with SSO integration for employee self-service airport terminals.
BiometricsSSOFujitsuFirst in RU

Strategische Initiativen

✈️
Terminal T2 Domodedowo
Staatliche Expertengenehmigung (GGE) und Inbetriebnahme des größten Glas-Polygonalstruktur-Gebäudes Russlands. 42 Mrd. ₽ Investition, Flughafenkapazität auf 60 Mio. Passagiere/Jahr erweitert.
BauGGE240.000 m²
🔄
Agile-Transformation & Scrum
Unternehmensweite Umstellung von Waterfall auf Scrum. Umstrukturierung von 100+ Projekten in Produktteams. Aufbau eines hybriden PMO, Portfoliomanagement über Redmine + 1C PM.
ScrumPMOAgile100+ Projekte
☁️
DME Marketplace (Azure)
Konzeption und Start eines Cloud-Marktplatzes auf Microsoft Azure. Öffentliche Ergebnispräsentation auf dem Microsoft Envision Forum 2021.
AzureMarketplaceCloud
🛡️
Importsubstitution & InfoSec
IT-Infrastruktur-Compliance-Analyse gemäß FZ-187 (KRITIS). Entwicklung und Genehmigung der Importsubstitutionsstrategie für 17 IS. FZ-152-Konformität bei konzernweiter HR-Dokumentenverwaltung.
FZ-187KRITISFZ-15217 IS
📊
BI & Datengesteuertes Management
Einführung von MicroStrategy BI und Power BI. Aufbau des ersten unternehmensweiten Data Lake. BI-Reporting (SSRS, Crystal Reports). Umstellung auf datenbasierte Entscheidungsfindung.
MicroStrategyPower BIData LakeSSRS
🖐️
PalmVein-Biometrie
Erste Fujitsu PalmVein-Installation in Russland — Handvenenerkennung mit SSO-Integration für Mitarbeiter-Selbstbedienungsterminals am Flughafen.
BiometrieSSOFujitsuErstmals in RU

Навыки и технологии

Управление
Стратегическое управление
Цифровая трансформация
PMO (Waterfall + Agile)
Scrum / Kanban
Продуктовый подход (CPO)
Change Management
AI & Data
AI/ML стратегия
BI: MicroStrategy, Power BI
Data Lake / DWH
SQL / Crystal Reports / SSRS
IoT & точное земледелие
CI/CD & DevOps
IT & Архитектура
Микросервисы (IBM DataPower)
Cloud (Microsoft Azure)
1С (PM, ТОИР, ЗУП, ERP)
BIM / SAP PowerDesigner
Ivanti / HP Service Manager
ИБ: ФЗ-187, ФЗ-152, КИИ
Индустрии
Авиация & Аэропорты
Строительство & Девелопмент
Образование & Сертификация
Агропромышленный комплекс
Коммерческая недвижимость
Лицензирование ПО

Skills & Technologies

Management
Strategic Leadership
Digital Transformation
PMO (Waterfall + Agile)
Scrum / Kanban
Product Management (CPO)
Change Management
AI & Data
AI/ML Strategy
BI: MicroStrategy, Power BI
Data Lake / DWH
SQL / Crystal Reports / SSRS
IoT & Precision Farming
CI/CD & DevOps
IT & Architecture
Microservices (IBM DataPower)
Cloud (Microsoft Azure)
1C (PM, TOIR, HRM, ERP)
BIM / SAP PowerDesigner
Ivanti / HP Service Manager
InfoSec: FZ-187, FZ-152, CII
Industries
Aviation & Airports
Construction & Development
Education & Certification
Agribusiness
Commercial Real Estate
Software Licensing

Kenntnisse & Technologien

Management
Strategische Führung
Digitale Transformation
PMO (Waterfall + Agile)
Scrum / Kanban
Produktmanagement (CPO)
Change Management
KI & Daten
KI/ML-Strategie
BI: MicroStrategy, Power BI
Data Lake / DWH
SQL / Crystal Reports / SSRS
IoT & Präzisionslandwirtschaft
CI/CD & DevOps
IT & Architektur
Microservices (IBM DataPower)
Cloud (Microsoft Azure)
1C (PM, TOIR, HRM, ERP)
BIM / SAP PowerDesigner
Ivanti / HP Service Manager
InfoSec: FZ-187, FZ-152, KRITIS
Branchen
Luftfahrt & Flughäfen
Bau & Entwicklung
Bildung & Zertifizierung
Agrarwirtschaft
Gewerbeimmobilien
Software-Lizenzierung

Академическая база

Образование

2007 — 2010
Technische Universität München
Informatik (Информатика)
2000 — 2004
МГАПИ (МИРЭА)
Информационное и компьютерное обеспечение процессов ОМД
★ Включён в список лучших выпускников Москвы
2006 — 2007
OBS Hamburg
Немецкий язык DAF C2 / Английский C2
2005 — 2006
Rackow Schule Hamburg
Интеграционный курс немецкого языка B2

Сертификаты

🤖
Google AI Leadership
Google
📘
PMBOK v4
PMI
⚙️
ITIL v3 — ITSD, Change Mgmt, Asset Mgmt
AXELOS
📋
Software Asset Management ISO 19770
ISO
🔷
Microsoft SharePoint
Microsoft

Academic Foundation

Education

2007 — 2010
Technical University of Munich (TUM)
Computer Science (Informatik)
2000 — 2004
Moscow State Academy of Instrument Engineering (MIREA)
Information & Computer Science for Metal Forming Processes
★ Listed among the Best Graduates of Moscow
2006 — 2007
OBS Hamburg
German DAF C2 / English C2
2005 — 2006
Rackow Schule Hamburg
German Integration Course B2

Certifications

🤖
Google AI Leadership
Google
📘
PMBOK v4
PMI
⚙️
ITIL v3 — ITSD, Change Mgmt, Asset Mgmt
AXELOS
📋
Software Asset Management ISO 19770
ISO
🔷
Microsoft SharePoint
Microsoft

Akademische Grundlage

Ausbildung

2007 — 2010
Technische Universität München
Informatik
2000 — 2004
Moskauer Staatliche Akademie für Instrumentenbau (MIREA)
Informatik & Computertechnik für Umformtechnik
★ Aufnahme in die Liste der besten Absolventen Moskaus
2006 — 2007
OBS Hamburg
Deutsch DAF C2 / Englisch C2
2005 — 2006
Rackow Schule Hamburg
Integrationskurs Deutsch B2

Zertifikate

🤖
Google AI Leadership
Google
📘
PMBOK v4
PMI
⚙️
ITIL v3 — ITSD, Change Mgmt, Asset Mgmt
AXELOS
📋
Software Asset Management ISO 19770
ISO
🔷
Microsoft SharePoint
Microsoft

Контактная информация

Contact Information

Kontaktdaten

Телефон
Phone
Telefon
+7 916 •••-••-71
Email
L•••••a@gmail.com
Локация
Location
Standort
Москва, Россия
Moscow, Russia
Moskau, Russland